当今，大连塑料周转箱快盈v3行业生产及管理模式已经从过去的粗放式向精细化悄然转变，但历史遗留的诸多问题，导致我国塑料周转箱行业陷入低端产品过剩，高端产品不足以及发展思维模式陈旧等问题凸显。而对于塑料周转箱厂家而言，内部转型和多元化发展，无疑成为企业又一道难以跨越的坎。

一、内部转型发展

如今大连塑料周转箱行业竞争激烈，很多厂家为了走捷径而忽视了产品质量，在这个大染缸里塑料周转箱厂家要坚守自己。特别是绿色环保时代，转型变革要从内部转型开始，而这种所谓的“内部转型”首先应该包括厂家文化的构建和产品研发的加快，厂家的营销转型是值得关注的。

当然这种情况大连塑料周转箱行业转型会很艰辛，因此会经历一个漫长的过程，在这个过程中要处理好劳资关系及用工问题，摆正好心态，利用这个档期把问题调整好，从而推动产业的转型与升级。

二、多元化发展

虽然说做事要始终如一，但是当遇到麻烦时要积极转变，不能一成不变，这样只会把自己往死路上逼。因此要多元化发展，值得注意的是，多元化发展需要进行产业链延伸，如果在技术、资金等层面上达不到要求，就等于失去了全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。

另外还要把控好人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一个新品的研发都涉及到技术的创新与终端扩展，这中间人才是最重要的。因此厂家还需要做好人才培养储备，结合天时地利人和，方能有长远发展。